Einige Studierende verspüren nach Jahren theoretischer Ausbildung oder bereits während dem (Teilzeit-)Studium das Bedürfnis, selbst etwas auf die Beine zu stellen.
Bei solchen Jungunternehmerinnen und Jungunternehmern stehen vor allem Sorgen bezüglich der Finanzierung, der knappen Zeit und des fehlenden Know-hows im Vordergrund.

Je nach geplanter Tätigkeit ist der Kapitalbedarf  jedoch unterschiedlich. Bei Anbietern von Dienstleistungen stehen die persönliche Leistung und damit der Faktor Zeit im Vordergrund. Investitionen fallen nur in geringem Ausmass an. Anders sieht es im Handel oder der Produktion aus, wo Investitionen im Voraus unerlässlich sind.

Schwierig ist auch die Zeiteinteilung zwischen Studium und geschäftlichen Verpflichtungen. Prioritäten setzen und sorgfältiges Planen sind ein Muss, auch wenn die Planung aufgrund teilweise unvorhersehbarer Aufträge nur begrenzt möglich ist. Ebenfalls unerlässlich ist es, einen zuverlässigen Stellvertreter zu haben, der bei zeitlichen Engpässen die Arbeit ausführt.

Neben einer guten Geschäftsidee setzt die Unternehmensgründung Fachwissen voraus in Bereichen wie Recht, Sozialversicherungen, Rechnungslegung und Marketing. Allerdings ist es vielfach so, dass sich Studierende keine professionelle Beratung leisten können. Ist kein fachlich ausgewiesenes Beziehungsnetz zur Hand, kann das Wissen zum Teil mittels (aufwändiger) Internet-Recherchen zusammengetragen werden.

Im Idealfall können Studierende aber auch auf ein gut funktionierendes Netzwerk zurückgreifen. Ein tragendes Netzwerk ist beispielsweise der Pioneers' Club PCU in Zürich.  Der PCU bietet Plattformen zum Erfahrungs- und Wissensaustausch zwischen studentischen Jungunternehmer/innen und etablierten Unternehmern, was in der Gründungsphase und beim Aufbau des Kundenstammes sehr nützlich sein kann. Ferner lohnt es sich, Kooperationsmöglichkeiten mit Studenten anderer Fakultäten und anderen Spezialgebieten zu prüfen.